Thông tin nhạy cảm của một tổ chức đang bị đe dọa liên tục. Việc xác định những rủi ro bảo mật đó là rất quan trọng để bảo vệ thông tin đó. Nhưng một số rủi ro lớn hơn những rủi ro khác. Một số tùy chọn giảm thiểu đắt hơn những tùy chọn khác. Làm thế nào để bạn đưa ra quyết định đúng đắn? Việc áp dụng quy trình đánh giá rủi ro chính thức cung cấp cho bạn thông tin cần thiết để đặt ưu tiên.
Có nhiều cách để thực hiện đánh giá rủi ro, mỗi cách đều có những lợi ích và hạn chế riêng. Chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra phương pháp nào trong số sáu phương pháp đánh giá rủi ro này hoạt động tốt nhất cho tổ chức của bạn.
Đánh giá rủi ro là gì?
Đánh giá rủi ro là cách các tổ chức quyết định phải làm gì khi đối mặt với bối cảnh an ninh phức tạp ngày nay. Các mối đe dọa và lỗ hổng ở khắp mọi nơi. Chúng có thể đến từ một tác nhân bên ngoài hoặc một người dùng bất cẩn. Chúng thậm chí có thể được tích hợp vào cơ sở hạ tầng mạng.
Những người ra quyết định cần phải hiểu mức độ cấp bách của các rủi ro của tổ chức cũng như những nỗ lực giảm thiểu sẽ tiêu tốn bao nhiêu. Đánh giá rủi ro giúp thiết lập các ưu tiên này. Họ đánh giá tác động tiềm năng và xác suất của từng rủi ro. Sau đó, những người ra quyết định có thể đánh giá những nỗ lực giảm thiểu nào cần ưu tiên trong bối cảnh chiến lược, ngân sách và thời hạn của tổ chức.
⚡ Nền tảng tự động hóa tuân thủ và bảo mật Drata — Tự động hóa hành trình tuân thủ của bạn từ đầu đến khi sẵn sàng kiểm tra và hơn thế nữa, đồng thời cung cấp hỗ trợ từ các chuyên gia bảo mật và tuân thủ đã xây dựng nền tảng này.
Phương pháp đánh giá rủi ro
Các tổ chức có thể thực hiện một số cách tiếp cận để đánh giá rủi ro—định lượng, định tính, bán định lượng, dựa trên tài sản, dựa trên lỗ hổng hoặc dựa trên mối đe dọa. Mỗi phương pháp có thể đánh giá tình trạng rủi ro của một tổ chức, nhưng tất cả chúng đều yêu cầu sự đánh đổi.
Định lượng
Các phương pháp định lượng mang lại sự chặt chẽ trong phân tích cho quy trình. Tài sản và rủi ro nhận được giá trị đồng đô la. Sau đó, kết quả đánh giá rủi ro có thể được trình bày dưới dạng các thuật ngữ tài chính mà các giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị dễ dàng hiểu được. Phân tích chi phí-lợi ích cho phép những người ra quyết định ưu tiên các phương án giảm thiểu.
Tuy nhiên, một phương pháp định lượng có thể không phù hợp. Một số tài sản hoặc rủi ro không dễ định lượng. Buộc họ vào cách tiếp cận bằng con số này đòi hỏi phải có những lời kêu gọi phán xét—làm suy yếu tính khách quan của đánh giá.
Các phương pháp định lượng cũng có thể khá phức tạp. Truyền đạt kết quả bên ngoài phòng họp có thể khó khăn. Ngoài ra, một số tổ chức không có chuyên môn nội bộ cần thiết để đánh giá rủi ro định lượng. Các tổ chức thường phải trả thêm chi phí để mang lại kỹ năng tài chính và kỹ thuật của chuyên gia tư vấn.
định tính
Khi các phương pháp định lượng sử dụng cách tiếp cận khoa học để đánh giá rủi ro, thì các phương pháp định tính sử dụng cách tiếp cận mang tính báo chí hơn. Người đánh giá gặp gỡ mọi người trong toàn tổ chức. Nhân viên chia sẻ cách thức hoặc liệu họ có hoàn thành công việc của mình nếu hệ thống ngoại tuyến hay không. Người đánh giá sử dụng thông tin đầu vào này để phân loại rủi ro trên các thang đo thô như Cao, Trung bình hoặc Thấp.
Đánh giá rủi ro định tính cung cấp một bức tranh tổng quát về cách rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức.
Mọi người trong toàn tổ chức có nhiều khả năng hiểu các đánh giá rủi ro định tính hơn. Mặt khác, những cách tiếp cận này vốn mang tính chủ quan. Nhóm đánh giá phải phát triển các kịch bản dễ giải thích, phát triển các câu hỏi và phương pháp phỏng vấn để tránh thiên vị, sau đó giải thích kết quả.
Nếu không có nền tảng tài chính vững chắc để phân tích chi phí-lợi ích, các phương án giảm thiểu có thể khó được ưu tiên.
Bán định lượng
Một số tổ chức sẽ kết hợp các phương pháp trước đó để tạo ra các đánh giá rủi ro bán định lượng. Sử dụng phương pháp này, các tổ chức sẽ sử dụng thang số, chẳng hạn như 1-10 hoặc 1-100, để gán giá trị rủi ro bằng số. Các mục rủi ro có điểm ở phần ba thấp hơn được nhóm lại là rủi ro thấp, phần ba ở giữa là rủi ro trung bình và phần ba cao hơn là rủi ro cao.
Kết hợp các phương pháp định lượng và định tính sẽ tránh được các phép tính xác suất và giá trị tài sản mạnh mẽ của phương pháp trước trong khi tạo ra nhiều đánh giá phân tích hơn phương pháp sau. Các phương pháp bán định lượng có thể khách quan hơn và cung cấp cơ sở hợp lý để sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các hạng mục rủi ro.
Dựa trên nội dung
Theo truyền thống, các tổ chức áp dụng cách tiếp cận dựa trên tài sản để đánh giá rủi ro CNTT. Tài sản bao gồm phần cứng, phần mềm và mạng xử lý thông tin của một tổ chức—cộng với chính thông tin đó. Đánh giá dựa trên tài sản thường tuân theo quy trình bốn bước:
Kiểm kê toàn bộ tài sản. Đánh giá hiệu quả của các biện pháp kiểm soát hiện có. Xác định các mối đe dọa và lỗ hổng của từng tài sản. Đánh giá tác động tiềm ẩn của từng rủi ro.
Các phương pháp tiếp cận dựa trên tài sản phổ biến vì chúng phù hợp với cấu trúc, hoạt động và văn hóa của bộ phận CNTT. Các rủi ro và biện pháp kiểm soát của tường lửa rất dễ hiểu.
Tuy nhiên, các phương pháp tiếp cận dựa trên tài sản không thể tạo ra các đánh giá rủi ro hoàn chỉnh. Một số rủi ro không phải là một phần của cơ sở hạ tầng thông tin. Các chính sách, quy trình và các yếu tố “mềm” khác có thể khiến tổ chức gặp nhiều nguy hiểm như một bức tường lửa chưa được vá.
Dựa trên lỗ hổng
Các phương pháp dựa trên lỗ hổng bảo mật mở rộng phạm vi đánh giá rủi ro ra ngoài tài sản của tổ chức. Quá trình này bắt đầu bằng việc kiểm tra các điểm yếu và thiếu sót đã biết trong các hệ thống tổ chức hoặc môi trường mà các hệ thống đó vận hành.
Từ đó, người đánh giá xác định các mối đe dọa có thể khai thác các lỗ hổng này, cùng với hậu quả tiềm ẩn của việc khai thác.
Việc gắn các đánh giá rủi ro dựa trên lỗ hổng với quy trình quản lý lỗ hổng của tổ chức chứng tỏ các quy trình quản lý rủi ro và lỗ hổng hiệu quả.
Mặc dù cách tiếp cận này nắm bắt được nhiều rủi ro hơn so với đánh giá hoàn toàn dựa trên tài sản, nhưng nó dựa trên các lỗ hổng đã biết và có thể không nắm bắt được đầy đủ các mối đe dọa mà một tổ chức phải đối mặt.
Dựa trên mối đe dọa
Các phương pháp dựa trên mối đe dọa có thể cung cấp đánh giá đầy đủ hơn về tình trạng rủi ro tổng thể của một tổ chức. Cách tiếp cận này đánh giá các điều kiện tạo ra rủi ro. Kiểm toán tài sản sẽ là một phần của đánh giá vì tài sản và các biện pháp kiểm soát của chúng góp phần vào các điều kiện này.
Các phương pháp tiếp cận dựa trên mối đe dọa nhìn xa hơn cơ sở hạ tầng vật lý.
Ví dụ: bằng cách đánh giá các kỹ thuật mà các tác nhân đe dọa sử dụng, các đánh giá có thể sắp xếp lại ưu tiên cho các tùy chọn giảm thiểu. Đào tạo an ninh mạng giảm thiểu các cuộc tấn công kỹ thuật xã hội. Đánh giá dựa trên tài sản có thể ưu tiên kiểm soát hệ thống đối với đào tạo nhân viên. Mặt khác, đánh giá dựa trên mối đe dọa có thể thấy rằng việc tăng tần suất đào tạo về an ninh mạng sẽ giảm rủi ro với chi phí thấp hơn.
Chọn đúng phương pháp
Không có phương pháp nào trong số này là hoàn hảo. Mỗi người đều có điểm mạnh và điểm yếu. May mắn thay, không ai trong số họ là loại trừ lẫn nhau. Cho dù cố ý hay do hoàn cảnh, các tổ chức thường thực hiện đánh giá rủi ro kết hợp các phương pháp này.
Khi thiết kế quy trình đánh giá rủi ro của bạn, các phương pháp bạn sử dụng sẽ phụ thuộc vào những gì bạn cần đạt được và bản chất của tổ chức của bạn.
Nếu sự chấp thuận của cấp hội đồng quản trị và cấp điều hành là tiêu chí quan trọng nhất, thì cách tiếp cận của bạn sẽ nghiêng về các phương pháp định lượng. Các cách tiếp cận định tính hơn có thể tốt hơn nếu bạn cần hỗ trợ từ nhân viên và các bên liên quan khác. Các đánh giá dựa trên tài sản phù hợp một cách tự nhiên với tổ chức CNTT của bạn trong khi các đánh giá dựa trên mối đe dọa giải quyết bối cảnh an ninh mạng phức tạp ngày nay.
Liên tục đánh giá mức độ rủi ro của tổ chức bạn là cách duy nhất để bảo vệ thông tin nhạy cảm khỏi các mối đe dọa mạng ngày nay. Nền tảng tự động hóa tuân thủ của Drata giám sát các biện pháp kiểm soát bảo mật của bạn để đảm bảo bạn sẵn sàng kiểm tra.
Lên lịch demo ngay hôm nay để xem Drata có thể làm gì cho bạn!
