Hiểu mối liên hệ giữa GRC và an ninh mạng
Khi nói về an ninh mạng, Quản trị, Rủi ro và Tuân thủ (GRC) thường được coi là phần kém thú vị nhất trong bảo vệ doanh nghiệp. Tuy nhiên, tầm quan trọng của nó không thể bị bỏ qua, và đây là lý do tại sao.
Trong khi an ninh mạng tập trung vào khía cạnh kỹ thuật của việc bảo vệ hệ thống, mạng, thiết bị và dữ liệu, GRC là công cụ sẽ giúp toàn bộ tổ chức hiểu và truyền đạt cách thực hiện.
Nó có nghĩa là gì?
Các công cụ GRC như StandardFusion giúp các công ty xác định và thực hiện các thông lệ, thủ tục và quản trị tốt nhất để đảm bảo mọi người đều hiểu các rủi ro liên quan đến hành động của họ và cách chúng có thể ảnh hưởng đến an ninh, tuân thủ và thành công của doanh nghiệp.
Nói một cách dễ hiểu, GRC là phương tiện để tạo ra nhận thức về các phương pháp hay nhất của an ninh mạng nhằm giảm thiểu rủi ro và đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Tại sao an ninh mạng lại có liên quan hơn bao giờ hết
An ninh mạng nhằm mục đích bảo vệ dữ liệu kinh doanh nhạy cảm, tài sản trí tuệ, thông tin cá nhân và sức khỏe cũng như các hệ thống khác của công ty khỏi các cuộc tấn công và đe dọa mạng. Tuy nhiên, nhiệm vụ này ngày càng trở nên khó khăn hơn trong vài năm qua.
Tại sao vậy?
Chà, vì kết nối toàn cầu ngày càng gia tăng, các mô hình công việc kết hợp mới, sự phổ biến của các dịch vụ đám mây và sự phát triển của công nghệ, trong số những mô hình khác. Mặc dù tất cả những điều này đều tuyệt vời từ góc độ kinh doanh, nhưng chúng lại mang đến những rủi ro và thách thức mới.
Đây là sự thật:
An ninh mạng luôn là một phần quan trọng của các tổ chức; tuy nhiên, trong bối cảnh công nghệ và kết nối ngày nay, chúng không thể tồn tại mà không có nó, ít nhất là về lâu dài.
Hiểu các nguyên tắc của GRC
Quản trị, Rủi ro và Tuân thủ (GRC) là một chiến lược kinh doanh để quản lý hoạt động quản trị tổng thể của công ty, quản lý rủi ro doanh nghiệp và tuân thủ quy định.
Từ quan điểm an ninh mạng, GRC là một cách tiếp cận có cấu trúc để gắn kết CNTT (con người và hoạt động) với các mục tiêu kinh doanh trong khi quản lý hiệu quả rủi ro và đáp ứng các nhu cầu pháp lý.
Trong bối cảnh này, để đạt được các mục tiêu kinh doanh và tối đa hóa lợi nhuận của công ty, các tổ chức cần tuân theo các thủ tục và thông lệ tốt nhất. Đây là lý do GRC tồn tại … để giảm thiểu bất kỳ mối đe dọa nào đối với năng suất và giá trị của công ty bằng cách tạo ra các tiêu chuẩn, chính sách, quy định và quy trình.
Quan trọng hơn, GRC giúp xây dựng lòng tin trong tổ chức. Sự tin tưởng này đến từ việc cải thiện hiệu quả, giao tiếp tốt hơn, sự tự tin của nhân viên để chia sẻ thông tin và nâng cao kết quả kinh doanh.
Đó không phải là tất cả.
GRC trao quyền cho các công ty tạo ra văn hóa giá trị, mang đến cho mọi người sự giáo dục và cơ quan hiểu cách họ có thể bảo vệ giá trị, danh tiếng của doanh nghiệp và đưa ra quyết định tốt hơn.
Vai trò quan trọng của GRC trong an ninh mạng
Các tổ chức phải gắn con người, hệ thống và công nghệ với các mục tiêu kinh doanh để đạt được an ninh mạng vững chắc và hiệu quả. Điều này có nghĩa là mọi người nên biết và thực hiện các hành động thích hợp khi thực hiện nhiệm vụ của mình – tất cả là về nhận thức và kiến thức.
Quản trị, Rủi ro và Tuân thủ là công cụ tốt nhất để tạo ra một hệ thống tích hợp tập trung vào việc đạt được các mục tiêu trong khi giải quyết các rủi ro và hành động một cách liêm chính.
GRC rất quan trọng vì nó hỗ trợ an ninh mạng với các hoạt động kinh doanh quan trọng, chẳng hạn như:
Chuẩn hóa các phương pháp hay nhất để mọi người hành động một cách chính trực và bảo mật. Phân công vai trò và trách nhiệm cho các đơn vị kinh doanh và người dùng, tăng cường giao tiếp. Giúp thực hiện các thủ tục thao tác dữ liệu. Thống nhất vốn từ vựng giữa các phòng ban và nhóm. Hỗ trợ đánh giá nội bộ và khuyến khích giám sát kiểm soát liên tục. Hỗ trợ giảm thiểu rủi ro trong nội bộ và bên ngoài Hỗ trợ các cuộc họp của ngành và các quy định của chính phủ.
GRC cũng cung cấp một khuôn khổ để tích hợp bảo mật và quyền riêng tư với các mục tiêu chung của tổ chức. Tại sao nó quan trọng? Bởi vì nó cho phép các doanh nghiệp đưa ra quyết định sáng suốt liên quan đến rủi ro bảo mật dữ liệu một cách nhanh chóng đồng thời giảm thiểu nguy cơ xâm phạm quyền riêng tư.
Vai trò của GRC trong an ninh mạng – lợi ích kỹ thuật
Sau đây là một số lợi ích quan trọng mà GRC mang lại cho an ninh mạng:
Lựa chọn nhà cung cấp bên thứ ba: Nhiều tổ chức sẽ sử dụng thẻ điểm của bên thứ ba để thu thập thông tin cơ bản về các nhà cung cấp tiềm năng. Thông tin này bao gồm: Danh tiếng công ty, tài chính, an ninh mạng, lịch sử vi phạm mạng, vị trí địa lý, v.v. Một mô hình GRC mạnh mẽ sẽ hỗ trợ các nhóm CNTT và bảo mật lựa chọn và kiểm tra các nhà cung cấp bên thứ ba tiềm năng. Quan trọng hơn, GRC sẽ hỗ trợ việc tạo ra các đánh giá về nhà cung cấp và các chiến lược giảm thiểu.
Giảm thiểu rủi ro: CNTT có thể sử dụng GRC để hiểu phạm vi an ninh mạng và ghi lại các điểm mạnh và hạn chế của chương trình bảo mật hiện tại. GRC cho phép các tổ chức phác thảo và hành động đối với các loại mối đe dọa khác nhau, thiệt hại tiềm ẩn, kế hoạch giảm thiểu và xử lý rủi ro.
Tuân thủ quy định: GRC đóng vai trò quan trọng trong việc tuân thủ theo quy định khi các quy định mới phát triển trên toàn thế giới. Hơn nữa, nó mang lại những thay đổi đang phát triển này để đội bảo mật chú ý trước, cung cấp thời gian để lập kế hoạch và phản hồi. Nhìn chung, GRC sẽ giúp phát triển và quản lý các chính sách, quy định và tiêu chuẩn để đáp ứng các quy định kinh doanh và ngành được cập nhật thường xuyên.
Hỗ trợ kiểm toán: Các tổ chức hiện đại mở rộng các thủ tục và giao thức của họ để cung cấp bằng chứng và tài liệu kiểm toán cho kiểm toán viên của họ. Đảm bảo các quy trình và thực hành tốt nhất được ghi chép đầy đủ sẽ cho thấy ngôi nhà được giữ gìn trật tự. Tài liệu đánh giá quan trọng có thể bao gồm: Ứng phó sự cố, đào tạo nâng cao nhận thức về an ninh mạng, kết quả kiểm tra kiểm soát nội bộ, đánh giá tuân thủ an ninh mạng, v.v. GRC giúp tạo và duy trì một nguồn trung thực duy nhất để tuân thủ cho phép mọi người truy cập đúng trang.
Bảo mật dữ liệu: GRC giúp các tổ chức luôn đi đầu trong bối cảnh luôn thay đổi của các quy định về quyền riêng tư. làm sao? bằng cách cho phép nhóm CNTT đảm bảo rằng các biện pháp bảo vệ thích hợp, ghi nhật ký, lưu trữ địa lý, v.v. được áp dụng để bảo vệ dữ liệu của khách hàng và nhân viên.
Hiển thị: Cách tiếp cận tích hợp của GRC cho phép các công ty có được tầm nhìn vào mọi khía cạnh của các chương trình tuân thủ bảo mật của họ. Điều này rất quan trọng vì nó cho phép các đơn vị, người quản lý và nhân sự khác nhau nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và đưa ra các quyết định về ổ dữ liệu và các quyết định sáng suốt.
Tóm tắt:
Một chương trình GRC được lập kế hoạch tốt cho phép các tổ chức:
Thu thập và duy trì thông tin chất lượng cao Cải thiện khả năng ra quyết định Thúc đẩy hợp tác Tăng trách nhiệm Xây dựng văn hóa mạnh mẽ Tăng hiệu quả và sự nhanh nhẹn Cung cấp khả năng hiển thị Giảm chi phí bằng cách hỗ trợ các khoản đầu tư phù hợp Tăng khả năng tích hợp Bảo vệ giá trị và danh tiếng của công ty
GRC và An ninh mạng: Tại sao các công ty cần một cách tiếp cận tích hợp?
Tích hợp GRC và an ninh mạng là cấp thiết đối với các tổ chức muốn xây dựng một chiến lược bảo mật thành công và lâu dài. Bên cạnh giao tiếp nhanh hơn, các số liệu thống nhất, cộng tác và ra quyết định, việc tích hợp GRC và an ninh mạng mang lại những lợi thế khác biệt.
Phương pháp tiếp cận tích hợp giảm thiểu đầu vào thủ công và khả năng xảy ra sai sót của con người, giảm chi phí và cho các tổ chức thêm thời gian để tạo ra nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp.
Quan trọng hơn, sự tích hợp mạnh mẽ giúp hội đồng quản trị hình dung rõ ràng và toàn diện về thế trận an ninh của tổ chức. Bằng cách hiểu được thế trận liên chức năng, các giám đốc kinh doanh có thể kể những câu chuyện bảo mật tốt hơn để truyền niềm tin cho khách hàng và trao quyền cho nhân viên.
Tóm lại:
GRC và an ninh mạng làm việc song song với nhau để hướng tới một tương lai ít rủi ro hơn và tạo ra giá trị – chúng không thể tồn tại nếu không có nhau. Trong khi an ninh mạng nhằm mục đích bảo vệ hệ thống, mạng và dữ liệu (từ góc độ kỹ thuật), GRC truyền đạt phương pháp và thực tiễn tốt nhất để đạt được điều đó.
Với cách tiếp cận tích hợp, các tổ chức sẽ:
Tăng hiệu quả Tăng cường tư thế bảo mật Kể những câu chuyện bảo mật tốt hơn Cải thiện khả năng hiển thị trên toàn diện Ban lãnh đạo Tăng cường sự hỗ trợ từ lãnh đạo Tránh các khoản phạt tuân thủ / quy định Các nhóm CNTT và bảo mật đưa ra tiếng nói chung cho toàn công ty Chung tay hướng tới một tương lai ít rủi ro hơn
Tăng cường an ninh mạng thông qua GRC – phương pháp luận
OCEG đã phát triển Mô hình Năng lực này (Sách Đỏ) như một phương pháp luận mã nguồn mở kết hợp các phân ngành quản trị, rủi ro, kiểm toán, tuân thủ, đạo đức / văn hóa và CNTT thành một phương pháp tiếp cận thống nhất.
Các tổ chức có thể phát triển tiêu chuẩn này để giải quyết các tình huống cụ thể, từ các dự án nhỏ đến triển khai toàn tổ chức. Một số ví dụ:
Các dự án chống tham nhũng Tính liên tục trong kinh doanh Quản lý của bên thứ ba
Mô hình này là chìa khóa để đóng khung các cuộc trò chuyện về khả năng GRC với hội đồng quản trị, các giám đốc điều hành cấp cao và các nhà quản lý. Ngoài ra, các tổ chức có thể sử dụng Mô hình năng lực GRC này với các khuôn khổ chức năng cụ thể hơn, chẳng hạn như: ISO, COSO, ISACA, IIA, NIST và các khuôn khổ chức năng khác.
Mô hình Năng lực GRC khuyến khích các tổ chức ghi lại các phương pháp hay nhất để:
Thống nhất vốn từ vựng giữa các lĩnh vực Xác định các thành phần và yếu tố chung Xác định các yêu cầu thông tin chung Chuẩn hóa các thực hành cho những thứ như chính sách và đào tạo Xác định giao tiếp cho tất cả mọi người có liên quan.
Bây giờ, chúng ta hãy xem nó hoạt động như thế nào.
Mô hình Năng lực có bốn phần:
1. Tìm hiểu
Ý tưởng chính ở đây là xác định văn hóa kinh doanh, các bên liên quan và thực tiễn kinh doanh của tổ chức để định hướng thành công các mục tiêu, chiến lược và mục tiêu của họ.
Như một quá trình, nó sẽ như thế này:
Tìm hiểu các kế hoạch và mục tiêu kinh doanh Hiểu các mục tiêu chiến lược Nhận thức được các hoạt động tuân thủ hiện tại và tương lai Kết nối với các bên liên quan chính
2. Căn chỉnh
Bước này tập trung vào việc thống nhất chiến lược với mục tiêu và hành động với chiến lược. Mục tiêu ở đây là có một cách tiếp cận tích hợp trong đó lãnh đạo cấp cao tham gia và hỗ trợ quá trình ra quyết định.
Nói một cách đơn giản, quá trình này cần:
Điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với chiến lược Điều chỉnh các giám đốc điều hành với kỳ vọng của các bên liên quan Điều chỉnh việc lập kế hoạch phân bổ nguồn lực với các mục tiêu
3. Thực hiện
Sau khi sắp xếp các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh, đã đến lúc thực hiện. Bước này xác định việc thực hiện các biện pháp kiểm soát và chính sách thích hợp, ngăn ngừa và khắc phục các rủi ro không mong muốn, đồng thời giám sát để phát hiện các vấn đề càng sớm càng tốt.
4. Đánh giá
Bước cuối cùng, bắt buộc phải xem lại thiết kế và hiệu suất hoạt động của chiến lược và hành động hiện tại. Quan trọng hơn, bước này khuyến khích các tổ chức phân tích các mục tiêu để không ngừng nâng cao các hoạt động GRC tích hợp.
Mục đích của mô hình này là gì?
Phát triển một quá trình cải tiến ổn định và toàn vẹn để đạt được hiệu suất tối ưu và tạo ra giá trị cho tổ chức.
Nhận tư vấn miễn phí của bạn với StandardFusion và tìm hiểu cách bạn có thể thiết kế một chương trình GRC tích hợp để tăng cường an ninh mạng và bảo vệ giá trị của tổ chức bạn.
